Productmanagers ontdekken wat gebruikers nodig hebben, stellen prioriteiten en sturen een team naar een product dat waarde levert. Je beslist niet alles zelf, maar zorgt dat de juiste problemen op het juiste moment worden opgelost.
Veel PM’s stromen in vanuit een aangrenzende rol (consultant, analist, marketing, engineering) of via een associate-product-manager-traject. Laat zien dat je problemen kunt structureren en prioriteren.
Nee, maar technisch begrip helpt enorm in het gesprek met engineers en bij het inschatten van haalbaarheid.